リーダーシップの種類は一つではない。リーダーの役割を理解しよう【パート①】

よくリーダーシップには4種類とも6種類あるとも言われていますが

先ほどのホトトギスの例で言うと3種類ですね。

一般的にリーダーシップと聞くと

織田信長のような人物を連想すると思いますが

最終的にどうなったでしょうか？

もちろん徳川家康にも力強さはあったと思いますが

鳴くまで待とうホトトギス、というリーダーシップが

200年以上にも及ぶ江戸幕府を作り上げました。

つまり力強く引っ張ることだけがリーダーシップではないのです。

では、どのようなリーダーシップがあるのか見てみましょう。

1.ビジョン型

目指す目標を示し、進むべき方向性を明確にしてメンバーを導いていくリーダーシップタイプです。リーダーははっきりと目標を示せなければなりません。

織田信長がこのタイプだと思います。

2.コーチ型

リーダーとメンバー、1対1の関係を重要視し、リーダーがコーチ的役割を担うことでメンバー個々の目標をサポートしていくリーダーシップタイプです。

Facebookでは、この制度が用いられていますし

最近増えてきているメンター制度もこちらにあたると思います。

3.関係重視型

メンバーの感情とメンバー間の関係性を重視するなど、信頼関係を築くことで目標達成をしやすくするリーダーシップタイプです。

豊臣秀吉、徳川家康がこのタイプだと思います。

4.民主型

リーダーが各メンバーの意見や提案を広く受け入れ、組織内の活動に反映させていくリーダーシップタイプです。

徳川家康は民主型のリーダーシップも発揮していたと思います。

5.ペースセッター型

難易度の高い目標を目指す場合、リーダーがとして具体的なお手本を見せ、メンバーにどう動けばいいのか、成功イメージを与えるリーダーシップタイプです。

「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ」

という山本五十六氏の有名な言葉もあります。

6.強制型

権力や圧力といった強い強制力によって目標達成を目指すリーダーシップタイプです。

災害など危機的状況から緊急に脱したい場合に向いています。

織田信長はこの型も発揮していたと思います。

この6種類は「EQ：心の知能指数」の提唱者である

ダニエル・ゴールマン氏が提唱したものです。

上記の説明からもわかる通り、どれか一つというわけではなく

複数の型を駆使していくのがリーダーです。

それぞれ長所と短所があります。

自分はどのタイプが向いているのか？

それぞれの長所、短所をおさえながらリーダーシップを発揮する事が重要です。

しかし、普段は関係重視型や民主型であっても

災害時や新型コロナウィルスのような緊急事態には

強制型を発揮しなければならない時もあります。