「今のリーダー、リーダー候補にはリーダーシップが無くて」というお話しをよく聞きます。これは、あくまで私の個人的な考えですが、リーダーシップというものも時代とともに変わっていくと思います。 リーダーはポジティブで周りをグイグイ引っ張っていくタイプがいい、とは限りません。今では、100円ショップのダイソーの創業者である矢野博丈社長が注目されていますね。ものすごいネガティブで有名ですが、私もテレビで拝見したとき「大丈夫なのかなぁ」と思いましたが、なるほど、と納得しました。社員の皆さんにネガティブなコミュニケーションをたくさんとっているんだと（笑）とある社員の方は「社長があんな感じなので私が頑張らないと！」と話していました。 私が思うのは、リーダーは自分のことをよく理解して、サポートを受けられるように自分の部下をよく見て特徴を理解し部下とコミュニケーションをたくさんとっていく、ということが必要なのではないでしょうか。 組織で成果を出すためには、自分ひとりでは成果を出すことはできません。リーダーは自分に足りない能力を、それを補ってくれる部下と一緒になって仕事をすることによって成果を出す、これがリーダーの使命ではないでしょうか。 リーダーシップ、マネジメント、色々とリーダーに必要なスキルを社員研修で学びたい、学んでもらいたい、と悩まれている方も多いと思います。しかし、コミュニケーションを取ることが出来なければ、どんなに社員研修でスキルを学んでも活かすことができません。労働生産性を上げるにはチーム内のコミュニケーション力を上げるしかない、という調査結果もあります。まずは、コミュニケーション力を上げる社員教育が必要です。 そのために、コーチングやチームワークといった社員研修を繰り返し行うといいでしょう。コミュニケーション力が上がれば離職率も下がりますし、様々な意見が出てくるようになり、労働生産性も上がります。コミュニケーションに関する社員研修も色々と実施しておりますので、まずはご相談ください。社員研修を企画したいが、迷っているという方は弊社より

絶対に失敗しない社員研修7つのステップ

の資料を無料でお届けしておりますので、参考にしてください。