新入社員研修

ゆとり世代の新入社員に

たった1日(6時間)の研修を受けさせるだけで

自分で考える力を養い

行動できる人材にし

社会人としての自覚を持たせ

上司、先輩と上手く付き合う方法を身に付ける方法

 

毎年新入社員研修、OJTを実施しても

新入社員の早期退職は後を絶たず

今時のゆとり世代は何を考えているのか分からない。

やる気も覇気も感じられず

いざ現場に配属という時期に退職されてしまう。

 

こんな事に悩んでいませんか?

 

全く問題ない、という方はこれ以上読み進める事は無駄になるので

このページを閉じて下さい。

 

どうしたらゆとり世代を正しく教育できるんだ!

毎年お悩みのあなたに朗報があります。

とっておきの、

ゆとり世代の新人教育攻略法をお伝えしますので

続きを読み進めてください。

 

ゆとり世代、さとり世代は

✔やる気がない

✔覇気がない

✔欲しい物さえない

スマホがあれば十分なのか?

と半分呆れた気持ちになります・・・

 

色々と教えてもリアクションが無く

どんな教育を施せば良いのか・・・

私も講師達も手応えを掴めずにいました。

 

悩んでいたある日

休憩室でゆとり世代の若者と雑談をする機会がありました。

 

リラックスした空気のせいか、ゆとり社員も気軽に話してくれました。

軽い気持ちで仕事のこと、研修のことを聞いていると

彼は突然意外な発言をしたのです。

「*****を直したほうがお客様とって良いのでは?」

それは、誰も気づいていなかった社内の小さな問題点についての改善のアイデアでした。

ゆとり世代の彼は密かに気づき、彼なりに答えを持っていたのです。

 

この発言をきっかけに

「私たちはゆとり世代の彼らについて、”ある”重要なことを見落としていたのかもしれない。」

と感じたのです。

私と講師達との研究の日々が始まりました。

 

様々なゆとり世代の若者と話し

色々なアンケート調査、結果を調べていきました。

実は今の若者にはこんな潜在的な長所があることを発見しました。

それは

・情報収集能力に長けている

・実は素直で言われたことは一生懸命にやる

・社内の上司や同僚ともできればコミュニケーションを取りたいと思っている

・間違った時は注意して欲しい

・SNSではコミュニケーションを取れるが、現実の世界だとコミュニケーションを取るのが苦手

・実は口にしないだけで色々と考えている

こんな意外な面が見えてきたのです。

 

これらは、そのリサーチで見つけた資料の一部です。

※三菱UFJリサーチ&コンサルティング 2016年度 新入社員意識調査アンケート結果より

 

ゆとり世代の彼らは、ビジネスマナーや社会人としての心構えは

学校などで嫌というほど学ばされており

すでに知識として持っているのです。

ですが、上司や同僚とのコミュニケーションに不安を抱えており

そこを解決してあげないと何も手につかないのです。

 

つまり、ただビジネスマナーや社会人としての心構えを教えても

「コミュニケーションの不安を取り除く」

というステップを無視してしまうと

何をやっても全く効果も出ない。ということなのです。

 

つまり、彼らゆとり世代教育の攻略は

1.プロからしっかりとしたビジネスマナーを学ばせ

2.コミュニケーション力を上げる方法を学ばせる。

という2つのステップをクリアすれば良いのです。

 

その2ステップの教育を完了させるプログラムを作りました。

この研修プログラムを受講させれば

新入社員が辞めること無く長く働いてくれる

今まで戦力化するのに3年かかっていたが2年で戦力に

上司や先輩とのコミュニケーションも円滑になり

つねにポジティブな空気が会社に満ち溢れている

という未来を手にすることが可能になります。

 

では、具体的にどんなプログラムなのか?

このゆとり新入社員専用の研修プログラムの内容の一部ご紹介すると

 

売上直結の接客力講座

「お客様が思わず感動する」を手に入れるビジネスマナーを習得

~型だけのビジネスマナーは最低限のスキルにしかすぎない~

最近の若者は学校などでも最低限のビジネスマナーは学んでおり

すでに知っているスキルが多いです。

しかし、それをただ行うのでは意味がありません。

より一歩踏み込んだ

「どこに行っても自信を持ってコミュニケーションを取れる」

ビジネスマナーを学びます。

それは、相手のことをどれだけ思いやれるか

相手の立場に立って考えられるか、というスキルです。

つまり、相手が求めていることを素早く捉え

相手の要望を超えるサービスや提案ができる力に繋がります。

この基礎が出来れば

新入社員でも売上を上げることが可能になります。

カリキュラム項目
1.ビジネスマナーよりも重要な3つの「心遣い」
2.これで差がつく!「自分で考える」ビジネスマナー5つの基本
3.2つのシーンで考える、できる社会人の「感じの良い対応」

 

仕事の遂行力&意識改革講座

3ステップ式思考法で仕事基本を徹底理解

~なぜ基礎が必要なのかを考える~

なぜその仕事をやるのか、どのようにその仕事をやるか

やらないとどうなるか

まで考える力を養います。

ゆとり世代はきちんとした目標設定ができれば

真面目に仕事に取りかかります。

自分で目標設定が出来るように

しっかりと仕事を進めるための思考パターンを作ります。

これによって、仕事に対する意識を変えます。

カリキュラム項目
1.できる社会人の新「仕事のルール」3つのステップ
2.できる社会人は知っている。社会から求められる3つの能力

 

組織力を上げるチームワークスキルマスター講座

自分の考えを相手に誤解を与えず正確に伝える

ビジネススキルを習得

~コミュニケーション力の強化~

チームで働くことの重要性を理解し

コミュニケーション力=仕事の能力

という意識に変えます。

専門スキルがあれば仕事が出来る、という意識から抜け出し

組織での役割を考える力を身に付けます。

カリキュラム項目
1.コミュニケーション力を高める3つの「きく」スキルを習得
2.新入社員でも結果が出せる!チームで働く力6つのポイント

 

ポジティブマインド構築講座

セルフイメージ自己肯定感をアップさせ

簡単に辞めようとしない

強い自己成長する精神力を獲得

~キャリアデザイン、夢、目標をしっかりと考える~

新入社員が辞める理由は人間関係など様々ですが

ここぞという時に踏ん張れないのは

目標が定まっていないからです。

何のために頑張るのか、我慢するのか

自分自身は将来どうなるべきなのか

今まで学んだビジネスマナーなどを振り返り

自信を魅力に変え

ポジティブ思考の土台を作ります。

カリキュラム項目
1.たった1年で諦めない、辞めない力を付けるキャリアプラン作成
2.自分自身の強みを再発見するソーシャルスタイル4つのタイプ分類

 

しかも、新入社員が飽きないようにロールプレイングや

グループワーク、ゲームなど秘密の仕掛けを随所に取り入れてます。

 

これらを6時間かけて実施すれば、あなたの新入社員は見違えるように変貌するでしょう。

 

ですが、こういうお話をすると、社長や人事の方は口をそろえて

「確実に新入社員が辞めずに、しかも売上が増える研修なら是非検討したいね!」

とおっしゃるのです。

が、なぜかこういった研修を「実際にすでに実施している」

というところがほぼ無いのです。

 

「やりたいのはやまやまだけど、でもねぇ・・・・」

というのがこれまでの実情のようです。

 

あなたも同じように感じたことはありませんか?

 

「何とか新入社員を定着させて離職率を下げなければ!」

「何とか新入社員を教育して早期戦力化しなければ!」

と思っているのに

忙しくて何から手を付けるべきか

落ち着いて考えてる時間も

余裕もないという状況ではありませんか?

 

今までこの状況に手をこまねいていたわけではなく

研修会社に相談してみた。だけどけど具体的に進まなかった。

セミナーや研修を受けみた。でも効果が出なかった。

ということがあったかもしれません。

じつは、それは、今までのセミナーや研修会社が

あなたの会社に本当に必要なことをしなかったせいです。

 

あなたが悪いわけではありません。

 

一般的な研修では効果が感じられないのはしかたのないことです。

なぜなら、決定的な2つの問題点が実は存在するからです。

 

【問題1】研修の前後フォローを無視している

 

普通のセミナーや研修会社は

あなたの会社の前後の取り組み方まで

見てはくれません。

あなたが効果を体感できるような

研修を作るためには

研修の前後の取り組み方まで

しっかりとフォローする必要があります。

私に任せていただければ、効果を体感できる研修を用意します。

 

【問題2】研修内容が無難

 

普通のセミナーや研修会社は

広く、浅く、ある程度活用できる知識

しか情報を出しません。

なぜなら、あなたに必要な知識に絞ると

研修の当たりハズレが大きくなるからです。

 

これはセミナー講師や研修会社が抱えているジレンマですが

当たり障りのない内容じゃないと

「まったく役に立たなかった」

と言われてしまうリスクが高くなるからです。

 

でも、当たり障りのない内容だと

学んだことをどう活用するか?

と、あなたが戸惑ってしまうのも無理はありません。

 

この2つの理由から

あなたは理想を実現できなかったのです。

 

かく言う私も

昔は役に立たないセミナーや研修を提案していた第一人者でした。

「まあ、勉強になった・・・かな・・・?」

「実践できれば効果はあるんだろうけど・・・」

「なんかイメージしてたのと違うな」

などなど、言われ続けました。

 

私は「このままではいけない!」と

思い切って研修の企画からその後のフォローまで

まるであなたの会社の人事担当者のような

関わり方をするようにしました。

 

研修の企画段階から

問題点や改善点をあなたと一緒に考え

あなたの会社のためだけに考えた

カリキュラムを提案する。

 

さらに

研修後のアンケート内容も検討し

アンケート結果をきちんと私が分析したうえで

あなたにお渡しし、一緒に検討する。

 

さらに

その後の様子もリサーチし

次の取り組みもあなたと一緒に考える。

 

ということを採算度外視でやりました。

 

すると

「次の研修が楽しみです!」

「前はこの仕事だけはやりたくないって思ってましたけど

今はこの仕事を選んでよかったと思えるようになりました!」

「研修を受講した社員が本当に別人のように変わりましたよ!」

「以前は退職率が20%以上ありましたけど今じゃ6%まで下がりました!」

と、研修受講者はもちろん

あなたのような教育担当者の方も

笑顔で話してくれるようになりました。

 

私は

「もっとこのサービスを深く追求したい!」

と思い、この会社を立ち上げ、今に至ります。

 

次は、あなたがこの喜びを感じ

ビジネスの成功へ向けて動き出す番です!

 

今回ご紹介する研修の講師は

あの最大手のアミューズメントパークのV.I.Pラウンジを担当し

数々の有名な企業の接客を改革し

さらには北海道洞爺湖サミットのスタッフを教育した講師と

ハローワーク、マザーズハローワークにて、のべ10,000人以上の

キャリア・コンサルティングを実施

地域若者サポートステーションにて就労やコミュニケーションに

困難を抱えた地域の若者と保護者の支援をし

数々の地域でいわゆるニートと呼ばれる若者を就職させた講師です。

 

こんな強力な講師がタッグを組んで実施してくれます!

たった1日ですが、二人の講師のノウハウを凝縮して

あなたの会社の新入社員に伝授してくれることになりました。

 

講師が素晴らしいのはわかるけど

本当に効果が出るのか?

と感じるかもしれません。

今回、特別に「研修の一部始終を撮影したビデオ」

を無料でプレゼントできるようにしました。

このビデオがあれば

何度でも、新入社員に

無料で研修ビデオを見せることが出来るので

毎年新入社員教育ができます。

退職率が改善され

あなたの会社は高収益企業へ生まれ変われます。

 

さらに、私はあなたに確実に研修の効果を実感して頂きたいので

私が長い年月をかけて研究してきたノウハウをまとめた

    絶対に失敗しない

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7つのステップ

を無料でプレゼント致します!

 

素晴らしい研修内容と

素晴らしい講師

そして無料の研修ビデオに

研修で効果を出す為のノウハウ

あなたが研修の効果を実感せざるを得ない

様々なものを用意させていただきました。

 

しかし、ここであなたに残念なお知らせがあります。

 

この研修プログラムはおかげさまで

大変好評を頂いており

研修スケジュールの確保が非常に困難です。

ですので、先着12社に限定させていただきます。

あらかじめご了承下さい。

 

そして、この研修の費用ですが

ズバリ1社250,000円です!

はっきり言ってこの金額は破格の値段だと思います。

レベルの高い講師の教育を受けることができ

その研修の一部始終を撮影したビデオが手に入り

社員研修で効果を出すノウハウも手に入る

安すぎるぐらいだと私は考えています。

 

しかし

本気で企業を変えたい!社員に良い教育を受けさせたい!

けれども予算がない・・・

と、泣く泣く諦めて来た方を私はたくさん見てきました。

本気で考えているあなたに

どうしても効果のある研修を届けたい!

そう考え、講師の方たちとも交渉しました。

 

そこで、今回先着12社にかぎり特別に

カリキュラム内容に応じて

1社54,800円~145,800円で提供することにしました。

 

あとは、あなたが本気で新入社員の教育に取り組み

会社を高収益企業へ変えたい!

という想いがどこまで強いかです。

 

その想いを叶えるためには、簡単な行動を起こすだけです。

 

研修を活用して高収益体質を手に入れる最初のステップ

 

あなたが、今やることは

私に「問題だと感じていることと

改善したいこと」を

話すだけです。

 

ただし、私は本気で自分の会社を変えたい!

本気で社員の幸福度を上げたい!

という方としかお会いするつもりはありません。

 

今、様々な方から社員教育のご相談をいただいており

正直時間がありません。

「とりあえず社員教育をしないとなぁ」とか

「まあ、話しだけ聞いてみるか」という方には

お断りをしている状況です。

 

理想的な会社にするために本気で取り組みたい!

という方は

まずはこちらから無料で配布している

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必要事項を入力の上

「お問い合わせ内容」に

「7つのステップを見たいのでください。」

と、入力し請求して下さい。

この資料を読んだ上で、再度私に連絡を下さい。

連絡先や方法は資料に記載してありますので

次は資料に記載しているステップどおりに行動して下さい。

 

もう社員教育に頭を悩ませる必要はありません。

ただでさえ忙しいあなたに代わって

社員教育のプラン作成から

実施そして効果測定まで私が行います。

 

あなたがやるべき仕事に集中でき

さらに効果の高い社員教育が

ほぼ自動で実施できます。

 

そして、3年後には積極的に業務改善を提案し

こういう研修を実施するべきです

という社員が現れる。

 

是非とも理想的な会社を一緒に目指しましょう!!

 

繰り返しになりますが

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あなたの会社の社員の皆さまが

より良い人生を送ることができ

さらにあなたの会社のビジネスが成功しますよう

そのためのお手伝いを私は全力で行います!!