新入社員対応研修

ゆとり世代に腫れ物にさわるような

接し方しかできなかった管理職・中堅社員のための

「ゆとり対策マニュアル」をついに公開!

元ニートの若者たちを就職させた講師の

研修を2時間受けるだけで

団塊世代でも手に取るように

ゆとり新人の気持ち、感情を理解し

やる気と意欲をコントロールして

即戦力化させられる管理職になる方法

 

あなたの会社のゆとり世代

・何を考えているのかわからない・・・

・どう指導していいかわからない

・注意したいけど、パワハラになるんじゃないか

そんな腫れ物にさわるような感じで新入社員に接していませんか?

 

これらの根本的な原因とその対策法を2時間でサクッと理解し

専用のコミュニケーションテクニックをマスターすれば

新人たちが何を考えているのか理解でき

彼らの親と同年代の上司、先輩社員でも

ストレス無くコミュニケーションが

とれるようになります。

 

あなたの会社のゆとり社員が自発的に動く戦力になり

率先して上司、先輩社員の手伝いをし

上司や先輩社員を目標に頑張る。

 

そして、その後あなたの会社に入社した新入社員を

そのゆとり世代の社員が戦力にしていく。

あなたの会社をそんな理想的な環境にしてみませんか?

 

これらを実現する研修をあなたに教えます。

 

2時間だけ研修を実施すれば、あなたの会社のゆとり世代を

一人前にするまでに必要な教育時間を半分にし

人件費に対して倍の利益をあげられるよう

戦力化することができます。

 

新人を短期間で戦力化するためには

あなたの会社の管理職の能力を上げる必要があります。

 

管理職の能力が底上げされますので

全体の能力が底上げされ

自動的に会社の利益が上がります。

 

これはつまり、ゆとり対策を通して

あなたの会社の管理職の能力を上げる研修

だということです。

 

中小企業は、大企業と違って新人教育に時間をかけていられませんから

一日でも早く新人を戦力化し稼いでもらわなければなりません。

戦力化が遅れればそれだけ

あなたの会社のお金(人件費)を

ジャブジャブ捨てていることと同じです。

 

仮に、あなたの会社の社員に¥200,000/月の給与を払っているなら

経費も含め安く見積もっても¥300,000/月の経費

が発生しているでしょう。

 

一般的に新人が戦力になるまで3年かかると言われています。

つまり1年で¥3,600,000の経費

戦力化できる3年経つころには

¥10,800,000もの経費を

あなたの会社は払うことになります。

 

もし仮に2年で戦力化できれば

1年分の経費¥3,600,000を手元に残すことが出来ます。

 

でも、ゆとり世代が本当にそんなに変わるのか?

と、疑問に思うかもしれません。

実はゆとり世代の若者は口にしないだけで成長意欲は高いのです。

その証拠が下のグラフになります。

※三菱UFJリサーチ&コンサルティング 2016年度 新入社員意識調査アンケート結果より

つまり、彼らゆとり世代の若者は

きっかけがあれば変われる世代なのです。

 

変われるか、戦力に出来るかは

あなたの会社の管理職にかかっているのです。

 

得られるメリットはお金以外にもあります。

それはゆとり世代から積極性が出て来ることです。

 

ゆとり世代が積極性を手に入ることで

あなたの会社のゆとり世代が

先輩のようになりたいと思い

ゆとり世代が率先して早く出社し

朝、自分の机を掃除するようになります。

 

あなたの会社の古株社員と若手社員の

コミュニケーションが円滑になり

ゆとり世代が積極的にあなたの会社の

プロジェクトに参加し

あなたの会社の中は

会社をより発展させるための意見で溢れている。

 

ひょっとすると、そんな取り組みがマスコミに注目され

あなたの会社を取材させてくれませんか?

という問い合わせが来るかもしれません。

 

マスコミに注目されればそれだけで宣伝効果が出て

求人広告を出さなくても

優秀な人材があなたの会社に転職したい

と履歴書を何通も送ってくるようになる。

そんな未来を手にすることも不可能ではありません。

 

では、どんなプログラムでゆとり世代を戦力化できる管理職にするのか?

この「ゆとり対策マニュアル」研修のプログラムを一部ご紹介すると

 

ゆとり世代を徹底解説

ゆとり世代が育ってきた環境を知り

行動パターンと改善策を会得

~自分の常識は彼らの非常識~

ゆとり世代がどの様な時代に生まれ

どんな時代を過ごしてきたのか。

これは何となく分かると思います。

そこからさらに突っ込んで

ゆとり世代の親がどんな特徴を持ち

ゆとり世代が受けた教育とはどんなものだったのか

親、学校から受けた教育により

ゆとり世代はどんな価値観を持つようになったのか。

ここまで徹底的に解説します。

そこからゆとり世代によく見られる

✔ 他者視点が無く、自己中心的な考え方しか出来ない

✔ 指示やマニュアルどおりにやればいい

✔ 上司や先輩と話すことができない

といった困った行動に対して

有効な指導方法を伝授しますので

✔ 相手の立場に立って考える

✔ 相手の要望を超える結果を出す

✔ 上司や先輩とコミュニケーションが円滑にとれる

という具合にゆとり社員の行動が改善されます。

 

ゆとり世代だけじゃない

自分自身の事も実はよくわかっていない?

管理職がまずは自分を理解する

~これからはダイバーシティ組織が強くなる~

ゆとり世代と一言で言っても、それぞれ特徴があり、個性があります。

同じように、管理職の方たちもそれぞれ特徴があります。

まずは心理テストで自己分析をしてもらい

同じ人間は居ないんだ、という認識を持ってもらいます。

個人の特徴を捉えることが出来なければ

ゆとり世代はおろか部下の指導など出来ません。

個人の特徴をどうやって捉えるのか?

心理学に基づいたそのコツを使えば

✔ 本人に判断させ、自分はフォローに徹したほうが結果を出す

✔ とにかく本人のモチベーションを上げ、褒めたほうが結果を出す

✔ メインにはせず、組織の調整役やフォロー役にすると結果を出す

✔ とにかくコツコツと本人のペースで仕事をさせる

という特徴がわかるので

個人個人にあった指導ができるようになります。

 

ゆとり社員を短期間で一人前に育てる技術

~自分が育てられたように育ててはいけない~

ゆとり社員にあなたの常識をいくら教えても暖簾に腕押しです。

あなたの会社の上司や先輩たちもはじめは

「色々と教えてあげよう」と思っていても

ゆとり世代の社員から

「それは私の仕事ですか?」

「なんで私がやらないといけないんですか?」

などと言われてしまうと

あなたの会社の上司や先輩たちは

「やっぱり、ゆとり世代は何を考えているかわからない」となってしまい

あなたの会社は負のスパイラルに入ってしまいます。

 

それよりもゆとり世代が持つ優れた行動パターンを知り

その活かし方を考えた方がゆとり世代は伸びます。

1.ゆとり社員との信頼関係を築くスキル

2.ゆとり社員が素直に教わる話し方

3.ゆとり社員本人も気づかない長所の見つけ方

をマスターすることによって

ゆとり社員のモチベーションも上がり

「自分の目標が達成できる仕事はこれだ!」と自分で行動することができます。

 

これにより、ゆとり社員が活躍できる場を提供することができるのです。

そうすることにより、彼らゆとり社員は元気よく活き活きと仕事をし

どんどん会社に活気が溢れてきます。

 

この内容をたった2時間実施するだけで、あなたの会社の管理職は

ストレスを感じること無く、ゆとり世代の若者を育てることが出来るでしょう。

 

ですが、こういった研修が出来ます、と社長や人事の方にお話しをすると

「確実に新入社員が辞めずに、しかも管理職の指導力が上がる研修なら是非検討したいね!」

と、おっしゃります。

が、なぜかこういった研修を「実際にすでに実施している」

というところがほぼ無いのです。

 

「やりたいのはやまやまだけど、でもねぇ・・・・」

というのがこれまでの実情のようです。

 

あなたも同じように感じたことはありませんか?

 

「新入社員の教育プランを何とか改善しないと!」

「管理職にゆとり世代の対応を学んで貰わないと!」

と思っているのに

忙しくて何から手を付けるべきか

落ち着いて考えてる時間も

余裕もないという状況ではありませんか?

 

今までこの状況に手をこまねいていたわけではなく

研修会社に相談してみたけど進まなかった。

セミナーや研修を受けても効果が出なかった。

ということがあったかもしれません。

じつは、それは今までのセミナーや研修会社が

あなたの会社に本当に必要なことをしなかったせいです。

 

あなたが悪いわけではありません。

 

一般的な研修では効果が感じられないのはしかたのないことです。

なぜなら、決定的な2つの問題点が実は存在するからです。

 

【問題1】研修の前後フォローを無視している

 

普通のセミナーや研修会社は

あなたの会社の前後の取り組み方まで

見てはくれません。

あなたが効果を体感できるような

研修を作るためには

研修の前後の取り組み方まで

しっかりとフォローする必要があります。

私に任せていただければ、効果を体感できる研修を用意します。

 

【問題2】研修内容が無難

 

普通のセミナーや研修会社は

広く、浅く、ある程度活用できる知識

しか情報を出しません。

なぜなら、あなたに必要な知識に絞ると

研修の当たりハズレが大きくなるからです。

 

これはセミナー講師や研修会社が抱えているジレンマですが

当たり障りのない内容じゃないと

「まったく役に立たなかった」

と言われてしまうリスクが高くなるからです。

 

でも、当たり障りのない内容だと

学んだことをどう活用するか?

と、あなたが戸惑ってしまうのも無理はありません。

 

この2つの理由から

あなたは理想を実現できなかったのです。

 

かく言う私も

昔は役に立たないセミナーや研修を提案していた第一人者でした。

「まあ、勉強になった・・・かな・・・?」

「実践できれば効果はあるんだろうけど・・・」

「なんかイメージしてたのと違うな」

などなど、言われ続けました。

 

私は「このままではいけない!」と

思い切って研修の企画からその後のフォローまで

まるであなたの会社の人事担当者のような

関わり方をするようにしました。

 

研修の企画段階から

問題点や改善点をあなたと一緒に考え

あなたの会社のためだけに考えた

カリキュラムを提案する。

 

さらに

研修後のアンケート内容も検討し

アンケート結果をきちんと私が分析したうえで

あなたにお渡しし、一緒に検討する。

 

さらに

その後の様子もリサーチし

次の取り組みもあなたと一緒に考える。

 

ということを採算度外視でやりました。

 

すると

「次の研修が楽しみです!」

「前はこの仕事だけはやりたくないって思ってましたけど

今はこの仕事を選んでよかったと思えるようになりました!」

「研修を受講した社員が本当に別人のように変わりましたよ!」

「以前は退職率が20%以上ありましたけど

今じゃ6%まで下がりました!」

と、研修受講者はもちろん

あなたのような教育担当者の方も

笑顔で話してくれるようになりました。

 

私は

「もっとこのサービスを深く追求したい!」

と思い、この会社を立ち上げ、今に至ります。

 

次は、あなたがこの喜びを感じ

ビジネスの成功へ向けて動き出す番です!

 

今回ご紹介する研修の講師は

ハローワーク、マザーズハローワークにて、のべ10,000人以上の

キャリア・コンサルティングを実施

地域若者サポートステーションにて就労やコミュニケーションに

困難を抱えた地域の若者と保護者の支援をし

数々の地域でいわゆるニートと呼ばれる若者を就職させた講師です。

 

これほど現代の若者に精通している講師はそうはいません!

現代の若者事情に詳しい講師ならではの具体的なノウハウを

短期間であなたの社員に伝授してくれることになりました。

 

講師が素晴らしいのはわかるけど

本当に効果が出るのか?

と感じるかもしれません。

今回、特別に「研修の一部始終を撮影したビデオ」

を無料でプレゼントできるようにしました。

このビデオがあれば何度でも

新しく管理職になった社員にも

無料で研修ビデオを見せることが出来るので

即戦力化できます。

あなたの会社は高収益企業へ生まれ変われます。

 

さらに、私はあなたに確実に研修の効果を実感して頂きたいので

私が長い年月をかけて研究してきたノウハウをまとめた

   絶対に失敗しない

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を無料でプレゼント致します!

 

素晴らしい研修内容と

素晴らしい講師

そして無料の研修ビデオに

研修で効果を出す為のノウハウ

あなたが研修の効果を実感せざるを得ない

様々なものを用意させていただきました。

 

しかし、ここであなたに残念なお知らせがあります。

 

この研修プログラムはおかげさまで

大変好評を頂いており

研修スケジュールの確保が非常に困難です。

ですので、先着12社に限定させて頂きます。

あらかじめご了承下さい。

 

そして、この研修の費用ですが

ズバリ1社100,000円です!

はっきり言ってこの金額は破格の値段だと思います。

レベルの高い講師の教育を受けることができ

その研修の一部始終を撮影したビデオが手に入り

社員研修で効果を出すノウハウも手に入る

安すぎるぐらいだと私は考えています。

 

しかし

本気で企業を変えたい!社員に良い教育を受けさせたい!

けれども予算がない・・・

と、泣く泣く諦めて来た方を私はたくさん見てきました。

本気で考えているあなたに

どうしても効果のある研修を届けたい!

そう考え、講師の方とも交渉しました。

 

そこで、今回先着12社にかぎり特別に

1社53,800円で提供することにしました。

 

あとは、あなたが本気でゆとり世代の対応に取り組み

会社を高収益企業へ変えたい!

という想いがどこまで強いかです。

 

その想いを叶えるためには、簡単な行動を起こすだけです。

 

研修を活用して高収益体質を手に入れる最初のステップ

 

あなたが、今やることは

私に「問題だと感じていることと

改善したいこと」を

話すだけです。

 

ただし、私は本気で自分の会社を変えたい!

本気で社員の幸福度を上げたい!

という方としかお会いするつもりはありません。

 

今、様々な方から社員教育のご相談をいただいており

正直時間がありません。

「とりあえず社員教育をしないとなぁ」とか

「まあ、話しだけ聞いてみるか」という方には

お断りをしている状況です。

 

理想的な会社にするために本気で取り組みたい!

という方は

まずはこちらから無料で配布している

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 社員教育&研修会社の選び方

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必要事項を入力の上

「お問い合わせ内容」に

「7つのステップを見たいのでください。」

と、入力し送信して下さい。

 

この資料を読んだ上で、再度私に連絡を下さい。

連絡先や方法は資料に記載してありますので

次は資料に記載しているステップどおりに行動して下さい。

 

もう社員教育に頭を悩ませる必要はありません。

ただでさえ忙しいあなたに代わって

社員教育のプラン作成から

実施そして効果測定まで私が行います。

 

あなたがやるべき仕事に集中でき

さらに効果の高い社員教育が

ほぼ自動で実施できます。

 

そして、3年後には積極的に業務改善を提案し

こういう研修を実施するべきです

という社員が現れる。

 

是非とも理想的な会社を一緒に目指しましょう!!

 

繰り返しになりますが

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あなたの会社の社員の皆さまが

より良い人生を送ることができ

さらにあなたの会社のビジネスが成功しますよう

そのためのお手伝いを私は全力で行います!!